您的當前位置 - 職工文苑
淺談工會組織如何在國有企業勞動競賽中發揮作用

作者來源:張掖大地賈瑞濤發布日期:2018-09-28閱讀次數:639

摘要:近年來,隨著市場經濟的發展和國有企業改革的不斷深入,勞動競賽是職工在國有企業現代化建設中實現自我價值有效的組織形式,也在企業技術創新、技術進步的進程中發揮著積極推動的作用。工會組織在圍繞企業中心工作開展勞動競賽的同時,如何充分利用這一有效的組織形式,不斷完善勞動競賽形式和深化勞動競賽內容,進一步激發廣大職工的潛力和創造力,是需要我們進行認真思考和積極探索問題。現就結合交通行業開展勞動競賽活動以來,在圍繞企業中心工作,促進企業的發展中發揮作用的經驗談談個人的一些看法。

關鍵詞:工會組織  勞動競賽  

  一、突出勞動競賽活動主題

  勞動競賽的目的就是促進企業的科學發展,所以開展勞動競賽必須與企業生產經營活動結合起來,必須與企業發展目標結合起來,按照“做企業之需,想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向。隻有做到競賽活動目標明確、主題鮮明、選項科學合理、考核機製完善,才能確保勞動競賽活動顯現出更加旺盛的生機和活力,保證其在促進企業科學發展中發揮積極的作用。避免因目標不清、主題不明,造成的生產任務與勞動競賽目標、主題相混繞,表麵上搞得轟轟烈烈,實際上效果差強人意;避免因選項不合理、考核不科學,造成的過分追求指標進度,形成方案與實際脫節,隻要成績不要安全,隻顧眼前不計長遠的弊端,使勞動競賽給企業的日常管理帶來混亂。

  二、建立健全勞動競賽組織體係

  真正形成黨政領導、工會謀劃、部門執行、班組實施、職工配合的勞動競賽機製。在健全組織體係過程和勞動競賽評比考核中,一方麵要強化職能部門的業務功能,將生產計劃目標、部門考核指標、競賽獎勵標準與相應的安全、生產、人力資源、技術、機械設備等管理部室的業務功能有機地結合起來。另一方麵要科學分析、預測、跟蹤競賽中的各個環節和進度,通過定期召開的勞動競賽專題評比會議,查找存在的共性和個性的問題,理清工作思路,幫助班組和員工在勞動競賽中實現自我完善、自我提高,達到勞動競賽與項目、班組建設有機地融為一體。

  三、建立細化、量化勞動競賽的考核方式

  堅持以量化考核為主的原則,製訂嚴密科學的考核方案,細化每一項考核內容,嚴格每一個考核程序。尤其在細化和量化考核過程中必須細化到每一道流程、每一個環節、每一個時間節點、每一次數據采集匯總;在實施獎勵考核過程中堅持兩個優先的獎勵原則,即勞動競賽參與主體優先、勞動競賽效果優先,力爭做到公平、公正、公開,力求取得實效。

  四、建立勞動競賽的長效機製

  工會組織在圍繞國有企業中心工作開展勞動競賽,發揮激勵作用的同時,要不斷健全和完善勞動競賽的機製,創新競賽方式,搭建競技平台,要把勞動競賽形式從傳統階段性的攻堅克難突擊型、急難險重衝鋒型向科學技能型、常態性、長效性轉變。既要注重對工作任務采取突擊式的方法去攻堅克難,更要把勞動競賽的機製科學合理地融入企業的經營管理和目標管理機製中,做到規範化、製度化、長效化。

  五、擴寬選拔工會幹部的視野和渠道

  在新形勢下,工會幹部的選拔不僅要符合工會工作發展的新需要,更應該符合企業不斷發展的新需求,複合型、創新型、學習型的工會幹部才能擔當起新的工會工作任務。工會組織要善於與黨政溝通,統一思想,達成開展勞動競賽必要性、重要性的共識,把懂技術、懂業務、職工群眾公認度高、綜合素質好的幹部調整到工會工作崗位。

  六、重視培養使用年輕專兼職工會幹部

  目前,受幹部和管理人員編製限製,大多數基層工會幹部都是兼職,由於勞動競賽有為企業的安全生產服務的這個特性,就要求工會幹部必須在生產技術、工藝流程、設備管理、基層經驗等多方麵具備一定的業務儲備和積累,所以培養使用綜合性的幹部從事工會工作,一方麵有利於幹部放寬工作思路,增強維護職工合法權益的法律意識,提高自身的綜合素質;另一方麵也符合勞動競賽專業性比較強的要求,有利於年輕幹部更好地在勞動競賽活動中創造性發揮作用。避免因對生產實際情況不了解,方案缺乏實際操作性,影響了參賽者的積極性。

  七、注重提升參賽職工隊伍整體素質

  在開展勞動競賽過程中注重提高和培養廣大參賽職工的科學文化素質、思想道德素質、技術技能素質,充分發揮生產技術骨幹的作用,積極開展拜師學藝、導師帶徒等活動,在職工中形成濃厚的學習氛圍,提高職工的崗位技能,總結、提煉各操作崗位的先進操作方法和絕招、絕技、絕活,積極推廣經驗和好的做法,使參賽的班組成為學習型班組、技術技能型班組,使參賽職工成為知識型、技能型、複合型職工。這樣,才能真正發揮工會組織的有效作用,才能真正實現勞動競賽的最終目的。 

總之,工會圍繞企業中心工作開展勞動競賽活動所產生的作用和影響是巨大的,勞動競賽活動的開展不僅促進了企業的科學健康持續發展,同時也為企業在激烈的市場競爭中增添了新的助力,為企業在嚴峻的生存環境中注入了新的活力,使企業取得了明顯的安全生產經營效果,使企業的職工隊伍建設取得了可喜的成效。但隨著形勢的不斷變化,工會組織還應該在工作中不斷創新工作方法,為廣大職工發揮智慧和挖掘潛力搭建舞台,不斷開拓思路,以適應企業新形勢、新任務和新發展的需要

參考文獻[1]中國公運學院學報:《勞動競賽理論與實踐》

            [2]李德雙:中工網理論頻道工運理論動態

點擊關閉
點擊關閉

版權所有  甘肅省公路發展集團有限公司  甘公網安備62010502000265號     

備案許可證號:隴ICP備17000357號

 聯係地址:甘肅省蘭州市安寧區桃林路3號        郵編: 730030     傳真:0931-7611259    

 E-mail:gsgfjt@163.com

Copyright2010-2020 GanSu Provincial Highway Development Group CO., Ltd.  All Rights Reserved.