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淺談勞動技能競賽對於建築施工企業的發展

作者來源:恒泰公司 劉婭發布日期:2018-09-28閱讀次數:671

勞動技能競賽,從古至今,由中到外,皆而有之。無論是唐代的棋待詔製度,選拔一流國手,還是古歐洲的擊劍比賽,以決出優秀騎士。它們都是上層貴族的一種娛樂活動。隨著社會變革,現如今,技能競賽已然成為全民參與,也更注重實際性和技能性。娛樂性質逐漸冷淡。勞動技能競賽在現代企業單位中也成為職工工作的一抹亮色。在新一輪的社會發展當中,勞動技能競賽對於企業而言是一場機遇也是挑戰。

一、勞動技能競賽的意義

勞動技能競賽與職工而言,是一個展現自我,實現自我的平台。在這裏,職工可以將自己的所長盡情表達,讓領導、職工們更多的認識自己,肯定自己。

勞動技能競賽與企業而言,在競賽過程中開發人的智能,發散人的思維,凝聚人的力量。在競賽中交流、探討、學習。促進企業效率,提升企業形象。另一方麵,競賽當中設立的獎勵也會增加職工收入,活躍企業氛圍。

二、建築施工企業勞動技能競賽中存在的不足

1、企業認識不足

企業勞動技能競賽是由企業工會發起組織,許多領導及職工對此認識不清,認為是工會發起的職工精神娛樂活動,使得職工參與度高,但重視度不高,不免有些“兩頭熱,中間冷”,尤其是在一些長時間的競賽而言,變現更為明顯。

2、職工獲得感少

馬斯洛需求層次理論中,將人的自我實現需求定為最高一層,即在勞動技能競賽中,職工的獲得感、榮譽感是一種自我價值實現的表現。這是往後勞動技能競賽連續舉辦的精神保障。

很多職工在勞動技能競賽中有種不知所雲,更不知所以雲的身在事外感覺。未能全情投入競賽其中。很多原因是企業所舉辦的勞動技能競賽不能讓職工有獲得感、榮譽感,讓職工覺得這次競賽對於自己意義不大。

3、主題不明,形式單一

勞動技能競賽中,很多的競賽並未推陳出新,形式也是千篇一律,沒有明確的主題,很多技能競賽都是以大雜燴的方式進行。要麽是熱鬧有餘,專業性不足。要麽是專業性足夠,趣味缺乏,未免乏善可陳。

4、未建立長效性機製

對於勞動技能競賽,並不是一次兩次的偶然活動,是企業定時定期的專業性競賽。很有必要將勞動技能競賽規範化、製度化。很多企業對於勞動技能競賽方麵並沒有一個長效的管理機製,沒有一個明確的實施依據。

三、建築施工企業勞動技能競賽的建議

1、提高企業領導、職工對於勞動技能競賽的認識

宣傳勞動技能競賽的意義和作用,改變企業領導及職工對於勞動技能競賽的固有思想。做到由工會牽頭,黨政共同主持,各部門配合齊抓共管。對於建築施工企業,公司每年根據全年生產計劃作出安排,項目根據公司安排結合實際,在業主、當地政府的要求下適時開展各項競賽。將勞動技能競賽與建築施工企業的生產經營結合起來。切中企業中心去舉行有利於職工技能提升,專業知識學習,人才培養的技能競賽,對於建築施工企業越來越依賴高新技術的前景來說,更為重要。

2、增加職工獲得感

勞動技能競賽的主要對象是人,在職工的交流、競技中,越搞越好,常搞常新。將勞動技能競賽的成果與企業生產、職工利益相結合,克服平均主義,突出個人成績與技能特長,使職工對企業由同舟共濟促增長,建功立業促發展的使命感,讓職工有更多的自我價值實現機會。並以技能競賽的方式,讓更多職工掌握技術,學習新知識,通過技能競賽選拔、培養人才,形成奮發向上、力爭一流的良好企業氛圍。

3、勞動技能競賽的與時俱進

勞動技能競賽應把握時代主旋律,做到主題的靈活性,形式的多樣性。以階段為側重點,比如每年6月份的安全生產月,對於建築施工企業是一個安全知識普及,安全思想穩固的階段,更應該將技能競賽運用其中。由單一的競賽轉變為複合競賽,不再是一技之長,更應該注重管理、經營和新技術的推廣,對新知識的掌握;由職工活動競賽轉變為企業效益性的競賽,調動職工生產工作的積極性。

4、建立、完善企業勞動技能競賽長效機製

勞動技能競賽不是偶然興起的娛樂活動,是企業長久發展的的一部分,建立、完善企業勞動技能競賽長效機製是必要的,以群眾性經濟工程活動為長線;以階段性工作任務為短線;以選拔專業技術骨幹為目標。做好專項經費的規範管理,製定勞動競賽獎勵經費管理辦法,讓勞動技術競賽有經濟保障。做到有理可據,有據可依,使得勞動技能競賽更加規範化、製度化。

三、總結

技術是工程施工當中重要的一項指標。技術人才和技術骨幹的選拔以及新技術的運用,對按期施工、完工以及質量安全都有很大的保障。

建築施工企業離不開質量、安全、進度和管理,勞動技術競賽可以在工程施工當中鞏固知識,發現不足,取長補短,做到時時檢查自己,提升自己,以更優質的技術能力完成工程施工。促進建築施工企業生產經營發展。

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